курсовая работа по предприятию хлебокомбинат

Сущность промышленного бизнес - процесса как объекта 11 управления 1. Особенности экономического управления субъектами 22 внутренней среды хлебопекарного бизнеса 1. Современная система взглядов о стратегическом управлении 30 бизнес - процессом 2. Формирование и классификация компонент рыночного 53 состояния хлебопекарного производства 2. Оценка результатов и тенденций развития хлебопекарного 75 бизнес-процесса 2. Анализ мотивирования бизнес - деятельности в хлебопекарном производстве 3. Стратегия моделирования методов управления бизнес - процессом 3. Реорганизация методов управления бизнес-деятельностью предприятий 3. Формирование параметров промышленной финансово- экономической политики и стратегической программы управления развитием бизнес - процесса Диссертация:

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ХЛЕБОЗАВОД»

Увеличение объемов реализации, увеличение доли рынка, за счет инвестиций из дойных коров Концентрация на рынках 4 Полученные выводы и предложения на основе - анализа и матрицы БКГ служат основой выработки маркетинговых стратегий. Оно приносит значительную прибыль, но одновременно требуют значительной доли финансовых ресурсов для продолжающегося роста. КП - подойдет стратегия сохранения и доли рынка и стратегия роста и увеличения доли рынка.

Функционирование любой системы, включая и человеческую деятельность, будет эффективной, если в причинно-следственную связь между элементами ее структуры будет включена четко сформулированная цель. Итак, один из важнейших принципов управления можно сформулировать коротко и четко:

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли Бизнес- план как инструмент стратегического планирования и управления Разработка бизнес-плана развития ООО «Вурнарский хлебозавод» ООО « Вурнарский хлебозавод» за гг., тыс. руб. Таблица

Текст работы размещён без изображений и формул. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. Традиционно стратегия трактуется как набор методов, этапов, планов управления на предприятии. Стратегия состоит из трех составляющих: Каждая из этих стратегий, помогает предприятию в разработке своих целей, и конкурировать в своей отрасли. Стратегия развития предприятия затрагивает деятельность самого предприятия во всем ее многообразии, исследуя широкую совокупность факторов, обусловливающих результативность деятельности предприятия.

Роль разработки стратегии предприятия бесспорно велика. Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всём деловом мире[4].

Стратегия развития предприятия должна учитывать влияние на предприятия факторов окружающей среды, влияние на поведение окружающих его участников процесса производства и производственной среды.

АТ Турдиева Между тем молочной сыворотки Большое значение имеет внедрение более совершенных способов приготовления теста Скрыть 2 Курсовая работа: Проектирование хлебозавода производительностью 45 тонн в сутки Курсовая работа - Сохраненная копия 4 мар г - Работа по теме: Разработка основных разделов бизнес-плана Сохраненная копия 5 янв г - на тему: Современный хлебозавод, его проектирование и Сохраненная копия Современный хлебозавод , его проектирование и подбор ассортимента , где 23 — число часов работы печи в сутки; — количество в тонне Кулинария: Тарный склад запаса муки для хлебозавода Сохраненная копия Категория:

Бизнес –план диверсификации корпоративного портфеля фирмы; Стратегическое планирование на предприятии (4 шт.) персоналом на ОАО «Боровичский комбинат огнеупоров»; Менеджмент организации социальной сферы на примере МДОУ Хлебозавод в Краснодаре - расчет производства.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги организации.

Существо предлагаемого проекта В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции. При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях.

Детальная информация технологического процесса может быть дана в приложении.

Реферат: Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта

В состав основного производства входит цех основного производства и цех готовой продукции Вспомогательное производство представлено ремонтно-механической мастерской и лабораторией. На данном предприятии представлена смешанная структура управления, когда руководство фирмы осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах. Исполнительным органом Общества является заместитель генерального директора и главный бухгалтер.

по дисциплине «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4» ). Разработка стратегии для ООО «Барнаульский хлебозавод №4» Стратегический план должен обосновываться обширными.

Проектирование хлебозавода производительностью 45 тонн в сутки Курсовая работа - Сохраненная копия 4 мар г - Работа по теме: Тарный склад запаса муки для хлебозавода Сохраненная копия Кулинария: Тарный склад запаса муки для хлебозавода мощностью 45 тонн в сутки хлебобулочных изделий, Курсовая работа Категория: Современный хлебозавод, его проектирование и Сохраненная копия Технико-экономическое обоснование строительства хлебозавода Подбор ассортимента вырабатываемой продукции Расчет производительности Большой Каталог Рефератов - Курсовая работа: Эктеория Тут найдется Курсовая работа -: Анализ внешней среды организации Сохраненная копия 17 окт г - Скачать бесплатно: Управление проектами в г , но из-за неорганизованной работы строительных организаций и Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере На этой странице можно скачать дипломную работу по предмету Бухгалтерский учет и аудит на тему Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере Ижевский хлебозавод - Дипломная работа Курсовая работа: Пользователь скрыл имя Тип работы:

бизнес-план

Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Дисциплина «Стратегический менеджмент» включена базовую часть Блока 1 .. бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или . продукции ОАО"Владимирский тракторный завод" тракторов, двигателей и запасных хлебозавода, расположенного в другой части города.

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления: Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования. План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам.

Отчет по преддипломной практике на хлебозаводе, Конспекты лекций из Экономика

Только системные преобразования в хлебопекарной промышленности позволят осуществить модернизацию хлебопекарного производства, кардинально улучшить условия труда и повысить его производительность, эффективно организовать обучение и переподготовку кадров. Однако в современном мире никакая модернизация невозможна без использования информационных технологий. Вся тяжелая работа по приемке, складированию и перемещению муки до середины ХХ века ложилась на плечи тысяч работников, которые ежегодно перетаскивали миллионы мешков с мукой.

Казалось бы, сущая мелочь, которой можно пренебречь. Однако в масштабах страны ежегодные потери составляли более 12 тыс.

Анализ рентабельности деятельности ООО «Хлебозавод №1» 5 Разработка прогноза развития и стратегического плана предприятия в рамках Убыточность производства на протяжении анализируемого периода колеблется.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое управление представляет собой наиболее сложное и интенсивно развивающееся направление современного менеджмента, которому посвящены многочисленные исследования российских и зарубежных ученых. Однако большинство отечественных работ носит, в основном, теоретический характер и отражает зарубежный опыт стратегического управления.

Исследования зарубежных ученых содержат рекомендации, неадаптированные к специфике российской экономики. В работах российских ученых недостаточно, на наш взгляд, исследованы проблемы стратегического управления на предприятиях хлебопекарной отрасли. В течение последних пяти лет произошло сокращение числа предприятий хлебопекарной отрасли в регионе. Большинство крупных предприятий выживают только за счет ежедневной потребности населения в хлебе и хлебобулочной продукции, а также за счет возможности крупных производителей реализовать стратегию диверсификации.

В то время как на средних и малых предприятиях отрасли существуют определенные ограничения для развития из-за отсутствия финансовых ресурсов, возможности использования современных технологий производства, помещений и т. Основные проблемы предприятий среднего и малого бизнеса заключаются в сложности механизмов кредитования, получения инвестиций на развитие, в отсутствии стратегии и тактики продвижения продукции на рынок, специальных служб и отделов, занимающихся стратегическим развитием предприятия, а также механизмов разработки и реализации стратегий развития.

Стратегическое планирование на ОАО"Новозыбковский хлебокомбинат"

Среднее значение 3 Данная агрессивная позиция характерна для привлекательных отраслей в стабильном окружении. Критический фактор - способность противостоять появлению новых конкурентов. Рекомендуемые стратегии для организации:

Менеджмент Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что ОАО «Ижевский хлебозавод № 5» был основан в году. Основное направление деятельности - производство хлебобулочных .. Повышение уровня вмешательства государства в бизнес.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов.

Этот план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Цель курсовой работы — на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.

Резюме педагогического работника

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов.

Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы план будет более конкретным в отношении того, как компания будет идти по достижению целей компании. . необходимые для производства или разработки продукта или услуги. + Менеджмент организации.

Разработка стратегического плана для бизнеса Бизнес-планирование необходимо для роста и успеха компании. бизнес-планы предоставляют компаниям инструменты для отслеживания роста, создания бюджета и подготовки к непредвиденным изменениям на рынке. Стратегический план включает в себя множество элементов, которые может использовать бизнес для привлечения финансирования и управления целями компании. Чтобы оптимизировать стратегическое бизнес-планирование, компании должны четко определять цели компании и проводить обширные исследования для правильного понимания отраслевых тенденций.

Определение Стратегический бизнес-план - это письменный документ, который сочетает в себе цели компании с потребностями рынка. Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы традиционного плана, стратегический план требует дальнейшего планирования, поскольку не только определяет цели компании, но и использует эти цели, чтобы воспользоваться имеющимися деловыми возможностями.

Это достигается путем тщательного анализа конкретной бизнес-отрасли и честности в отношении силы и слабости вашей компании для удовлетворения потребностей отрасли. Значение Стратегический бизнес-план необходим для оптимизации маркетинговых исследований и достижения оптимальной доли рынка для вашего бизнеса. Этот план позволяет компаниям сосредоточиться на определенной нише на рынке, что делает продажи, рекламу и управление клиентами более эффективными.

Этот план позволяет компании знать как можно больше о потребностях своих клиентов и пробелах на рынке, которые необходимо заполнить. Стратегический бизнес-план помогает компании обеспечить более качественное и более целенаправленное обслуживание своих клиентов. Характеристики Стратегический бизнес-план включает обширные исследования рынка, отраслевые тенденции и анализ конкурентов.

На правах рукописи АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени

В последнее время состояние предприятий пищевой промышленности в России часто становится темой для обсуждения среди представителей власти и бизнеса. Среди проблем, с которыми сталкивается данная отрасль, упоминаются вопросы связанные со стратегическим управлением, а также конкуренции со стороны зарубежных компаний. Тем не менее, во многих случаях стратегии не уделяется должного внимания.

Рубрика · Менеджмент и трудовые отношения. Вид, бизнес-план Кафедра маркетинга и стратегического планирования. БИЗНЕС- Закупаемая ООО" Хлебозавод №1" линия для производства данных изделий.

Информационной базой работы послужили управленческие документы и бухгалтерская отчетность предприятия. В году предприятие отметило свой летний юбилей. На сегодняшний день можно выделить несколько направлений деятельности предприятия: Общество с ограниченной ответственностью — это, прежде всего, коммерческая организация, основной целью которой является получение прибыли в процессе свой предпринимательской деятельности.

Оно может быть основано одним или несколькими участниками, а основателями учредителями общества могут быть как физические, так и юридические лица. Предприятие должно обратить внимание на слабые позиции: А также на угрозы со стороны конкурентов. В качестве мер по совершенствованию организационной структуры можно предложить отдел сбыта и отдел снабжения вывести из-под руководства заведующего производством и подвести под прямое руководство директора.

Это позволит снизить нагрузку обязанностей заведующего производством и усилить контроль со стороны директора за такой важной составляющей сферой деятельности предприятия как реализации продукции. Были выявлены следующие слабые места в маркетинговой деятельности предприятия: Поэтому предприятие должно реализовать мероприятия по устранению данных проблем для повышения эффективности своей деятельности и повышения конкурентоспособности.

Регламент управления проектами; Регламент планирования и ведения проектов; Регламент управления рисками проектов; Регламент обеспечения качества проектов; Регламент внутрифирменного планирования и отчетности.

Производство мебели. Мебельное производство, как бизнес. Бизнес идеи.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!